Nombre exacto y siglas de la organización:
Su denominación oficial es Asociación de Municipios de
Río San Juan, que abreviadamente es conocido como AMURS.
Tipo de organización:
Es una Asociación sin fines
de lucro, de carácter Municipalistas, voluntario, asociativo y de desarrollo
comunitario, sin distingos políticos y religiosos.
Personas de contacto:
Jhonny Francisco Gutiérrez Novoa / Alcalde de San Carlos – Telf. 505-25830032
/ Presidente Junta Directiva AMURS
Luis Casco Mercado / Director Ejecutivo – Telefax: 505-25830157, Celular: 84052716
Representante
Legal
Jhonny Francisco Gutiérrez Novoa
No. de Cedula: 521-121166-0002C
No. De RUC de AMURS: 1601909541
Dirección y Teléfono:
Contiguo al
restaurante Rincón Carleño, San Carlos, Departamento de Río San Juan/ Telefax:
505-25830157
Correo electrónico:
Pagina web: www.amurs.ni.kz ; amurs.webcindario.com
Junta
Directiva Actual:
Nombres y Apellidos |
Cargo |
Ubicación |
Teléfono |
Jhonny Francisco Gutiérrez Novoa |
Presidente |
Alcalde de San Carlos |
505-25830032 |
Luis Francisco González Moraga |
Vicepresidente |
Alcalde de El Almendro |
505-25839000 |
Ana Clemencia Avalos Ramírez |
Secretaria |
Alcaldesa de San Miguelito |
505-25528805 |
Eda Griselda Medina Campos |
Tesorera |
Alcaldesa de Morrito |
|
Misael José Morales Sequeira |
Vocal |
Alcalde de San Juan de Nicaragua |
505-25839018 |
Rito Jiménez Zambrana |
Fiscal |
Alcalde de El Castillo |
505-25830175 |
Antecedentes:
En el año 2000 se reforma AMURS y se integran a
los Vice – alcaldes y concejales a
Jurídicamente se inscribe como Asociación en el
año 2000, ratificando los estatutos y calidad de Asociación Municipal,
reforzando la condición de ser una Asociación apartidaria con interés en el
desarrollo municipal y de defensa de los intereses comunes de Río San Juan.
En sus diferentes etapas ha invertido más de 6.5
millones de dólares en los diferentes municipios. Formulo la propuesta e
impulsa la creación del CODESO. Implemento en conjunto con el INIFOM, SNV y las
Alcaldías el Sistema de Planificación Municipal. Apoyo al municipio de San Juan
de Nicaragua para que se le diera la categoría de Refugio de Vida Silvestre.
Visión,
Misión y Objetivos:
Somos una Asociación de Gobiernos Locales
de carácter propositivo y enfoque departamental que fortaleciendo el
funcionamiento y gestión de sus socios mejora la eficiencia con equidad de
forma transparente liderando procesos de concertación y participación
ciudadana.
Nuestra Asociación se crea para fortalecer
a los seis Gobiernos Municipales de Río San Juan, diseñando y ejecutando
estrategias que incrementen las capacidades y habilidades de estos para cumplir
efectivamente con su gestión de desarrollo sostenible.
Objetivos
Estratégicos:
Perspectivas
Líneas
Estratégicas |
Participación
Ciudadana y liderazgo |
Relaciones
con Municipios Fronterizos |
Fortalecimiento
Institucional |
Desarrollo
de capacidades del Gobierno Local |
Promoción,
conservación y gestión del Medio Ambiente |
Ciudadanos y socios |
Fortalecer
espacios de concertación municipal, departamental y nacional con equidad de
genero Fortalecida la
red de mujeres municipalitas de Río San Juan |
Fortalecida la
participación de AMURS en la confederación fronteriza |
Empoderamiento de
los miembros y técnicos municipales
sobre el que hacer de AMURS |
Alcaldes
municipales desempeñan sus funciones de acuerdo a los principios básicos de
una buena gerencia municipal. Concejos
Municipales funcionan de acuerdo a lo establecido en la ley de municipios, su
reglamento y ley de participación ciudadana |
Manejo y
conservación adecuado de los recursos naturales |
Procesos internos |
Las
Organizaciones no gubernamentales, gremios y otros actores locales y
regionales orientan sus acciones hacia el desarrollo local y regional, en
coordinación con los gobiernos locales. |
Actualización y
propuesta de la estrategia de desarrollo fronterizo |
Evaluación y
monitoreo de las acciones de AMURS Sistema
automatizados |
Fomentar la
gestión del conocimiento municipal |
Fomentar el
conocimiento y cumplimiento de la legislación Revisión y
propuesta de las leyes ambientales relacionadas al municipio |
Recursos Financieros |
Los Organismos de
la cooperación internacional orienten sus recursos de acuerdo a los planes
municipales y de AMURS. Búsqueda y
consecución de recursos para el funcionamiento de las diferentes estructuras
de participación. |
Gestión de
recursos para la implementación de la estrategia de desarrollo fronterizo |
Cumplimiento de
los socios en sus aportaciones Gestión de
recursos para acciones concretas |
Fortalecer las
alianzas de AMURS para la gestión de recursos financieros. |
Hacer cumplir el
35% según la ley |
Potencial humano y organización |
Capacitar a los
técnicos municipales Fomentar la
formación de equipo con la
participación de los técnicos municipales |
Fomentar la
apropiación y promover la actualización
y funcionamiento de la confederación fronteriza |
Personal
técnico capacitado y motivado Equipamiento adecuado
|
Fomentar el
desarrollo de conocimiento y los equipos técnicos municipales |
Fortalecidas
capacidad funcionamiento y gestión de las
UAM |
Organización Interna:
VI. ESTRUCTURA
ORGANIZATIVA DE AMURS
a. Organigrama de AMURS
a.
Organigrama Concejo Técnico
Consejo
Técnico
b.
Organigrama de
Este organigrama
representa la mínima expresión necesaria para un buen funcionamiento de
DIRECCIÓN EJECUTIVA Director
Mecanismos de Control Interno:
En AMURS, Los Gobiernos Locales
están representados por los Alcaldes ó su representante legal que
delegue, siempre y cuando la persona, sea de elección popular, Vice-Alcaldes,
dos concejales propietarios de los municipios de San Miguelito, Morrito, El Castillo,
San Juan del Norte y El Almendro, uno por cada partido político que conforman
el concejo municipal y 4 concejales propietarios del municipio de San Carlos,
dos par cada partido político existente en el concejo municipal. Los
representantes de concejales serán electos en el seno de cada concejo
municipal. Todos los miembros tendrán derecho a voz y voto.
La asociación será dirigida y administrada por los siguientes órganos:
La administración de la asociación le corresponde a
Descripción breve de su plan institucional o estratégico vigente:
Es fundamental el compromiso y apoyo de los municipios
para con AMURS y su Plan Estratégico. De igual manera, la coherencia y
responsabilidad de
La planificación estratégica de AMURS es una guía
fundamental que orienta el desarrollo de las capacidades institucionales hacia
el logro de los objetivos estratégicos.
No es de ninguna manera un documento "sagrado", que ordene
rígidamente la vida de
Las definiciones estratégicas (MISIÓN y VISIÓN), los
principales problemas y las recomendaciones definidas al cruzar los factores
externos e internos, dieron la pauta para el diseño de cinco Líneas Estratégicas:
1.
Participación
Ciudadana y liderazgo
2.
Desarrollo
de Capacidades de Gobierno Local
3.
Promoción,
conservación y gestión del medio ambiente
4.
Relaciones
con Municipios Fronterizos
5.
Fortalecimiento
Institucional
En resumen los principales problemas y retos que debe
abordar AMURS, identificados por lo(a)s alcaldes(as):
a.
Relaciones entre las Alcaldías - Gobierno
Central - Delegaciones Departamentales.
b.
Finanzas Municipales.
c.
Planificación Municipal.
d.
Participación Ciudadana en el gobierno
local.
e.
Capacidades técnicas, administrativas y
gerenciales.
f.
Relaciones Alcaldes(a)s
- Concejos Municipales.
Presupuesto general anual de la institución:
El presupuesto de la Asociación está conformado por el
1% de los ingresos ordinarios de los socios.
Descripción
breve de proyectos ejecutados en general y en el área de acción del Fondo en
los últimos 5 años:
Nombre del proyecto |
Localización |
Año |
Monto |
Entidad(es) Financiadora(s) |
Fortalecimiento
de AMURS y Desarrollo local en Río San Juan |
Departamento de Río San Juan: Municipios; San
Carlos, San Miguelito, El Castillo, Morrito, El Almendro y San Juan de
Nicaragua. |
2004 |
225,000 Euros |
Solidaridad Internacional |
Restauración de la sub-cuenca del Río Oyate. |
Municipio: Morrito |
2002 |
75,000 dólares Canadienses |
MARENA-OEA |
Fortalecimiento de los espacios departamentales
para la descentralización. |
Departamento de Río San Juan: Municipios; San
Carlos, San Miguelito, El Castillo, Morrito, El Almendro y San Juan de
Nicaragua. |
2004 |
14,400.00 dólares americanos |
Popol Na/SI |
Fortalecimiento de AMURS en su rol de facilitador
en el proceso de establecimiento del sistema de participación ciudadana,
planificación municipal y transmisión de gobiernos locales en el
Departamento de Río San Juan. |
Municipio: San Carlos (AMURS) |
2004 |
17,800.00 dólares americanos |
COSUDE |
Fortalecimiento del Sistema de Participación
Ciudadana y Planificación Municipal |
Municipio: El Castillo. |
2005-2007 |
114,237.71 Euros |
Agencia Austriaca de Cooperación (ADA) |
Fortalecimiento a Asociaciones y municipios. |
Departamento de Río San Juan: Municipios; San Carlos,
San Miguelito, El Castillo, Morrito, El Almendro y San Juan de Nicaragua. |
2006 |
115,621.37 córdobas |
AMUNIC/APDEL-DANIDA |
Fortalecimiento a Asociaciones y municipios. |
Departamento de Río San Juan: Municipios; San
Carlos, San Miguelito, El Castillo, Morrito, El Almendro y San Juan de
Nicaragua. |
2007 |
160,000.00 córdobas |
AMUNIC/APDEL-DANIDA |
Programa Alianzas |
San Miguelito y San Carlos |
2008 |
75,000 dólares |
AMURS/Consorcio Gaspar |